Norjassa: Hallingtreff 2026
Lue alkuperäinen artikkeli tästä: Hallingtreff 2026 satte fingeren på et presset VA-marked
Norjassa: Hallingtreff 2026 nosti esiin alan keskeiset haasteet
Tähän kirjoitukseen on tiivistetty Hallingplastin Rørbloggenissa julkaistusta artikkelista “Hallingtreff 2026 satte fingeren på presset VA-marked”. Tekstissä on tiivistetty artikkelin keskeisiä havaintoja ja täydennetty niitä Sujutek Oy:n näkemyksillä vesi- ja viemärialan käytännön työstä.
Hallingtreff 2026 kokosi Åliin suuren joukon vesi- ja viemärialan ammattilaisia. Kolmen päivän aikana keskusteltiin alan nykytilasta, tulevaisuuden haasteista ja siitä, miten hankkeita saadaan vietyä eteenpäin käytännössä.
Esille nousivat tutut teemat. Saneeraustarve kasvaa, investointipaineet lisääntyvät ja osaavasta työvoimasta on pulaa. Samalla hankkeiden eteneminen on monin paikoin hidasta.
Urakoitsijan on voitava toimia kannattavasti
Erityisesti keskustelu urakkamalleista ja yhteistyöstä herätti huomiota. Porsgrunnin kunnan edustajan toteamus siitä, että urakoitsijan täytyy pystyä tienaamaan työllään, kiteytti monen osallistujan ajatukset.
Saneerauksia ei tehdä ilman urakoitsijoita. Laadukasta lopputulosta ei synny, jos toiminta ei ole taloudellisesti kestävää.
Tämä havainto on myös Sujutek Oy:n näkökulmasta keskeinen. Urakoitsijan kannattavuus ei ole ristiriidassa tilaajan edun kanssa. Päinvastoin, se on edellytys hallitulle toteutukselle, laadulle ja pitkäjänteiselle yhteistyölle.
Luottamus mahdollistaa toimivan yhteistyön
Artikkelissa korostui luottamuksen merkitys tilaajan ja urakoitsijan välillä. Ilman luottamusta yhteistyö muuttuu helposti varovaiseksi ja raskaaksi. Tämä näkyy nopeasti aikatauluissa ja kustannuksissa.
Sujutekilla luottamus nähdään kaksisuuntaisena asiana. Jotta yhteistyö on mielekästä, molempien osapuolten on voitava luottaa toisiinsa. Tämä koskee sovittuja aikatauluja, päätöksentekoa ja suhtautumista muutoksiin.
Luottamus ei synny yhdellä hankkeella. Se rakentuu ajan myötä, avoimuuden ja jatkuvan vuoropuhelun kautta.
Alan murros ei ole ristiriita
Hallingtreff 2026 toi esiin myös sen, että ala elää murrosvaihetta. Toisella puolella on pitkä käytännön kokemus. Toisella puolella uudet digitaaliset työkalut ja suunnittelumenetelmät.
Sujutek ei näe tätä vastakkainasetteluna. Kyse on pikemminkin mahdollisuudesta yhdistää uutta ja vanhaa. On tärkeää hyödyntää uusia ratkaisuja, mutta samalla kunnioittaa vuosien aikana kertynyttä kokemusta ja hiljaista tietoa.
Parhaat lopputulokset syntyvät silloin, kun nämä tukevat toisiaan.
Menetelmät ovat olemassa – käyttöönotto on hidasta
Artikkelissa todettiin, että teknologiat ja menetelmät ovat jo pitkälti olemassa. Käytännössä niiden käyttöönotto etenee silti hitaasti.
Tämä on Sujutekille tuttu ilmiö. Monissa hankkeissa päädytään edelleen perinteisiin ratkaisuihin, vaikka toimivia vaihtoehtoja olisi tarjolla. Uusien menetelmien hyväksyminen koetaan usein arveluttavaksi. Se on kriittisellä infrastruktuurialalla ymmärrettävää, mutta voi samalla hidastaa kehitystä tarpeettomasti.
Esimerkiksi kaukolämmön saneerauksessa sujutusmenetelmiä hyödynnetään jo laajasti muualla maailmassa. Suomessa niiden käyttö on vielä vähäistä, vaikka potentiaalia olisi.
Uusien ratkaisujen käyttöönottoa voisi helpottaa pilotoimalla niitä pienemmässä mittakaavassa. Yhteiset kokemukset lisäävät luottamusta ja madaltavat kynnystä laajempaan käyttöön.
Pääurakoitsijan vastuu kokonaisuudesta
Sujutek toimii usein pääurakoitsijana. Tällöin vastuu ei rajoitu yhteen työvaiheeseen. Kyse on koko kokonaisuuden hallinnasta, jossa hyvä yhteistyö ja tiedotus myös alueen asukkaille ei saa unohtua.
Pääurakoitsija vastaa aikatauluista, laadusta, turvallisuudesta ja aliurakoitsijoiden yhteensovittamisesta. Tämä vaatii ennakoitavuutta ja realistisia reunaehtoja.
Keskeinen viesti on yksinkertainen. Saneerauksia ei toteuteta ilman urakoitsijoita. Jotta hankkeet voidaan viedä maaliin laadukkaasti ja tehokkaasti, on varmistettava, että urakoitsijalla on todelliset edellytykset onnistua myös taloudellisesti.
